Inspirationsimpulse...
mein Blog zum BusiNESScoaching lädt Sie zu einem kurzen Moment des Innehaltens ein.
strongNESS
strongNESS – Stärke Teamstärke entwickeln. In Zeiten der Veränderung braucht es meist andere Wege und Perspektiven, um sich auf Neuland zu wagen. Es gilt sich
calmNESS
calmNESS – Ruhe Ruhe finden. „Ich habe das Gefühl, ich bin rund um die Uhr im Kopf bei der Arbeit und finde auch am Wochenende
willingNESS
willingNESS – Bereitschaft Bereit? Wofür? Impulse für Veränderungen zeigen sich in meiner Tätigkeit auf vielen Ebenen. Mal direkt und unmittelbar in beruflichen Aufgabenfeldern, in organisationsbezogenen
defensiveNESS
defensiveNESS – Abwehrhaltung Oft wahrgenommen, kaum besprochen. Die Wahrnehmung einer abwehrenden Haltung bei einer gegenüberliegenden Person oder in einem Team ist für viele Führungskräfte eine
happiNESS
happiNESS – Glück Coaching und die Suche nach dem Glück passt das zusammen? Im professionellen Coaching liegt der Fokus auf der Lösung von beruflichen Frage-
clearNESS
clearNESS – Klarheit Klarheit finden. „Ich wünsche mir mehr Klarheit für mein berufliches Handeln und meine berufliche Ausrichtung“. Ein Wunsch, der im Coaching häufig geäußert
warmNESS
warmNESS – Wärme Wie wäre es mit einer „warmen Dusche“ für Sie und Ihr Team? Zu dieser Methode aus dem Coaching gibt es in vielfältige
brightNESS
brightNESS – Helligkeit Helligkeit und BusiNESScoaching? Was hat das eine mit dem anderen zu tun? Mehr Licht scheint den Raum zu füllen, wenn im Coaching
lightNESS
lightNESS – Leichtigkeit Veränderungen mit Leichtigkeit gestalten? Zunächst mein etwas ernüchterndes Fazit. Für gelingende Veränderungsprozesse gibt es meines Wissens nach keine feststehenden Vorgehensweisen oder standardisierte
thankfulNESS
thankfulNESS – Dankbarkeit Manchmal sehen wir uns eher im Mangel als in der Fülle. Der berufliche Erfolg hat sich noch nicht so wie gewünscht eingestellt,
openNESS
openNESS – Offenheit Mehr Offenheit wagen, auch wenn es schwierig wird? Eine spannende Frage, die sich immer wieder in Coachings stellt. Gerade wenn konfliktbehaftete Themen
mindfulNESS
mindfulNESS – Achtsamkeit 50.000 – 80.000 Gedanken beschäftigen uns täglich oder sind es gar „nur“ 6000 Gedanken? Die genannten Zahlen in der Gehirnforschung variieren. Wie
safeNESS
safeNESS – Sicherheit Alles beim Alten oder das Neue wagen? Manchmal bewegen wir uns zwischen diesen beiden Polen. Dem Wunsch nach Veränderung und dem Sog
connectedNESS
connectedNESS – Verbundenheit In Gruppen und Teams zeigen sich oftmals und für viele überraschend nach der Phase des Zusammenfindens und einer verbindlichen, konstruktiven Arbeiten an
kindNESS
kindNESS – Freundlichkeit „Wer freundlich ist kommt weiter“, ein Satz den ich aus meiner Kindheit kenne. Eine freundliche Geste, ein Lächeln im Aufzug zum Büro,