willingNESS – Bereitschaft
Bereit? Wofür?
Impulse für Veränderungen zeigen sich in meiner Tätigkeit auf vielen Ebenen. Mal direkt und unmittelbar in beruflichen Aufgabenfeldern, in organisationsbezogenen Change-Prozessen oder auch in individuellen Wünschen nach einer zukünftigen beruflichen Weiterentwicklung.
Liegt die Motivation für eine Veränderung nicht in der eigenen Zielsetzung, sinkt häufig die Bereitschaft, sich darauf einzulassen. In Teams und Organisationen machen sich Zögern und Abwarten breit. Ängste und Unsicherheiten vor dem, was da jetzt kommt, sind häufig verborgene Triebfedern. Einzelne wagen sich anscheinend unmittelbar auf Neuland. Diese Mischung entfaltet ihre eigene Dynamik und bringt häufig Prozesse zum Stocken.
Was kann hilfreich sein, um den Blickwinkel mehr in Richtung für den Wandel zu weiten?
- Reflexion: Betrachtung von erfolgreich gemeisterten Veränderungen in der Vergangenheit.
- Würdigung: Was ist bisher gut gelaufen? Was war sinnvoll und sollte mitgedacht werden?
- Abschied: Wovon gilt es sich zu verabschieden?
- Klarheit: Was ist die Zielsetzung?
- Neugier: Was gilt es zu entwickeln und zu lernen? Was könnte mein Beitrag sein?
Damit kann:
- Vertrauen in Gestaltungskraft und Wirksamkeit wachsen,
- eine Beteiligung mit Erfahrungswissen und Kompetenzen ermöglicht werden
- und der Zusammenhalt für einen Veränderungsprozess gestärkt werden.
Was steigert Ihre Bereitschaft, sich auf Neues einzulassen?